بيبا تدفع للفنانين 0.005 دولار لكل صورة. لكن نماذجها ما تزال تُدرَّب على فن مُلتقط من الويب

تحاول بيبا، وهي شركة ناشئة تعمل على تحويل النص إلى فيديو أُطلقت في مايو، أن تثبت أن الذكاء الاصطناعي التوليدي قادر على دفع تعويضات للبشر الذين يتعلم من أعمالهم. الشركة، التي سلّطت عليها The Verge الضوء، تدفع للفنانين 0.005 دولار عن كل صورة مولّدة و0.003 دولار عن كل ثانية من الفيديو المولّد، بالإضافة إلى حصة من صندوق إتاوات نسبته 5 بالمئة يموَّل من إيرادات الاشتراكات. يدفع المشتركون ما بين 14.99 دولارًا و99.99 دولارًا شهريًا. الفجوة بين هذه الأرقام هي القصة.

يقدّم المؤسسان المشاركان هوجان شروم وشون رايت النموذج بوصفه طريقًا إلى الأمام بعيدًا عمّا يسميانه «التاريخ الدموي الذي بُني عليه قطاع الذكاء الاصطناعي». ويلجأ رايت إلى سابقة نابستر: «كل هذه النماذج على مدى الـ18 شهرًا الماضية دُرِّبت على أعمال فنانين حقيقيين دون إذنهم. هكذا بُني. إنني أعيده بالذاكرة إلى أيام نابستر عندما كان الجميع يسرق الموسيقى. لكن بعد ذلك، أطلقت آبل الأغنية بسعر 99 سنتًا، وأُغلقت نابستر، ووجدنا طريقة مختلفة لدفع أموال للفنانين الموسيقيين».

من السهل اختبار حسابات الدفع

تقارن المواد الصحفية الخاصة ببيبا هيكل الإتاوات بهيكل سبوتيفاي. وهو معيار غريب، بالنظر إلى عدد الموسيقيين الذين تحدثوا علنًا عن تعرضهم للظلم من قِبل منصة البث. إذا قُرئت المقارنة بسخاء، فهي تعد الفنانين بالكسب من خلال الحجم. وإذا قُرئت حرفيًا، فهي تصف منصة تُبقي على النمو لنفسها، وتمرر العوائد المتبقية إلى المبدعين، ثم تطلق على تلك العوائد اسم «الأخلاقي».

الحجم غير موجود بعد. لدى بيبا نحو 800 مشترك يدفعون، ووقّعت اتفاقيات تدريب نماذج وترخيص مع أربعة فنانين بشريين، مع جولات نقاش جارية لأربعة آخرين. على الفنانين المتقدمين اجتياز عملية تدقيق متعددة الخطوات تهدف إلى التحقق من أن الرسوم التوضيحية ملكهم فعلًا. وبمجرد الموافقة، تُطرح نماذج مدربة على أعمالهم للمشتركين، ويحصلون على صفحة ملف تعريف توجّه الناس إلى أعمالهم خارج المنصة. كما تتيح الشركة للشركاء التقديم بأسماء مستعارة. على حد تعبير رايت: «أجرينا محادثات كثيرة مع فنانين يقولون: "أحب هذا، لكنني لا أريد أن ينبذني مجتمعي"».

أساس مُلتقط من الويب تحت القشرة الأخلاقية

هنا الجزء الذي يخفف التسويق من وطأته. تقوم تقنية بيبا على نماذج مفتوحة تقول الشركة إنها «خضعت لتدريب أولي على المجموعة الأوسع من المحتوى الموجود هناك». بعبارة أوضح، يقف الخطاب الأخلاقي فوق الأساس نفسه من الأعمال الفنية المُلتقطة من الويب الذي يقول المؤسسان إن بقية المجال بُني عليه. تريد بيبا التحول كليًا إلى مجموعات بيانات يقدمها فنانيها الداخليون. لكن هذا لم يحدث بعد.

هذه مشكلة بنيوية في المجال، وليست خللًا خاصًا ببيبا. تحاول منصة InterPositive التابعة لبين أفليك تجنّب ذلك عبر تطوير مجموعات بيانات مملوكة وأصلية بالكامل، لكن ذلك يتطلب رأس مال مقدمًا لا تمتلكه معظم الشركات الناشئة، وتكون النتيجة غالبًا أدوات متخصصة بدلًا من منتجات استهلاكية عامة. اختارت بيبا المسار الأرخص: نماذج مفتوحة بتدريب أولي على الإنترنت الأوسع، مع وعد بتحسين الأداء.

يُظهر التمرير عبر بوابة بيبا الإلكترونية محتوى موجّهًا للأطفال في معظمه يؤدي أداءً ضعيفًا في محاكاة الجمالية المصقولة لبيكسار، ولا يبدو أن شيئًا مستوحى فعلًا من لمسة فنان مستقل. في المدى القريب، تخطط بيبا لإضافة نموذج Seedance 2.5 من بايت دانس، القادر على توليد ما يصل إلى 30 ثانية من اللقطات، ويتيح للمستخدمين ضبط عملية التوليد بدقة دون البدء من الصفر. وسيقدم المنافسون Seedance 2.5 أيضًا. التمايز الدائم الوحيد هو قائمة الفنانين الداخليين، وهذا يعتمد على قرار الفنانين بأن جزءًا من السنت عن كل عملية توليد يستحق مخاطرة أن يُنظر إليهم باعتبارهم متجاوزين لخط الاعتصام.

يراهن شروم ورايت على أن الجدوى الاقتصادية ستصبح ملموسة وأن الفنانين سيقتنعون في النهاية. ويتطلب الرهان عودة الرأي العام بشأن الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى صالح التقنية. ما يميز بيبا عن غيرها من اللاعبين في مجال فيديو الذكاء الاصطناعي التوليدي هو أنها تدفع للفنانين أصلًا. وما إذا كان هذا المبلغ كبيرًا بما يكفي ليُحدث فرقًا هو سؤال آخر. مقارنة سبوتيفاي، التي طرحتها بيبا نفسها، تشكل تلميحًا لائقًا إلى الإجابة.