Groq تراهن بمستقبلها على المكدس الأمريكي للذكاء الاصطناعي

الجملة الأكثر كشفًا في بيان Groq هذا الأسبوع لا تتعلق بـ Groq نفسها إطلاقًا. إنها عبارة «المكدس الأمريكي للذكاء الاصطناعي»، وقرار الشركة بأن تسمّي نفسها الطبقة التي يستند إليها كل شيء آخر. أيدت الشركة المصنّعة للرقاقات خطة عمل البيت الأبيض الجديدة للذكاء الاصطناعي في 23 يوليو، يوم صدور الخطة، واستغلت اللحظة لتتقدَّم لدورٍ دائم: طبقة الحوسبة في مشروع وطني.

تشير الخطة، «الفوز في سباق الذكاء الاصطناعي: خطة عمل أمريكا للذكاء الاصطناعي»، إلى نية الإدارة إبقاء الولايات المتحدة القائدة بلا منازع في السباق العالمي لتحديد مستقبل الذكاء الاصطناعي، وفقًا للإعلان. وتقول Groq، التي تصف نفسها بأنها الشركة التي تقف خلف أكثر أنظمة استدلال الذكاء الاصطناعي كفاءةً وأداءً وأمانًا، إنها تشارك هذه الرؤية. ويصوغ الرئيس التنفيذي جوناثان روس الأمر بوصفه تحولًا من الاختراع إلى التنفيذ: «قيادة الذكاء الاصطناعي الحقيقية لا تأتي من الابتكار فحسب، بل من العمل». وأضاف أن قيادة السباق تعني «بناء نظام بيئي يريد العالم استخدامه».

Groq تتطوع لتكون أساس المكدس

الخطوة المثيرة للاهتمام هي كيف تصف Groq المكدس الأمريكي للذكاء الاصطناعي. فالمكدس، بحسب رواية الشركة، مبني على رقاقات مصنّعة في الولايات المتحدة مثل رقاقاتها الخاصة، وعلى نماذج أمريكية مفتوحة المصدر مثل Llama، وعلى منصات OpenAI. تؤدي هذه الجملة شيئين في آنٍ واحد: إنها تضع Groq في مصاف اثنين من أشهر الأسماء في الذكاء الاصطناعي الأمريكي، وتضع العتاد في القاعدة: المكدس يحتاج إلى أرضية، وGroq تقول إنها الأرضية.

هذه شركة أمضت سنوات في رهان مخالف للتيار. فمنذ عام 2016، تقول Groq إنها ركّزت حصريًا على الاستدلال، أي تشغيل النماذج المدربة بدلًا من تدريبها، وهو موقف يربط مصيرها بعدد النماذج التي يجري نشرها فعليًا. ورقاقة LPU المخصصة ومنصة GroqCloud مهندستان بحيث يعمل كل شيء، من السيليكون إلى واجهة برمجة التطبيقات (API)، بشكل متناسق، مدعومتين، على حد تعبيرها، بسلسلة توريد مرنة. وتقول الشركة إن أكثر من 1.8 مليون مطور وشركات Fortune 500 يستخدمون منصتها، وإنها أصبحت واحدة من أكثر المنصات شعبية لدى المطورين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي.

لم يُتحقَّق من أيٍّ من ذلك بشكل مستقل، ولا يقدم البيان أرقامًا تدعم ادعاء الشعبية. المهم هو كيف تستخدم Groq هذه الأرقام: لتقديم نفسها بوصفها الطبقة المحلية السريعة ومنخفضة التكلفة في مكدس تريد الإدارة نشره عالميًا.

للفوز بالسباق، صدّر المكدس

يقع الرهان الاستراتيجي بالقرب من نهاية البيان. وتجادل Groq بأن «القيادة العالمية تتطلب تبنّيًا عالميًا». ويقول روس إن الشركة تجعل تكنولوجيا الاستدلال الأمريكية «أقل تكلفة بشكل جذري، وأسهل وصولًا، وأسرع، بما يضمن أن يعكس سباق الذكاء الاصطناعي العالمي القيادة الأمريكية». بعبارة أخرى، طريقة الفوز هي تصدير المكدس، وليس عزلَه.

الأمان جزء من العرض نفسه. تصف Groq أنظمتها بأنها آمنة وتقول إن هدف الخطة هو نشر حوسبة الذكاء الاصطناعي «بسرعة وأمان وعلى نطاق واسع». وبالنسبة إلى مُصنِّع رقاقات أمريكية الصنع، فإن الأمان والإمداد المحلي هما الحجة نفسها: المكدس الذي يبقى أمريكيًا هو مكدس يمكن الوثوق به. ولا يحدد البيان معنى «آمن» بما يتجاوز هذا المنشأ.

ما لا يتضمنه البيان مهم أيضًا. فهو لا يذكر أي بند من بنود الخطة، ولا أي برنامج فيدرالي، ولا أي عقد. التأييد استراتيجي بالمعنى الصريح: الإدارة باركت نظامًا بيئيًا للذكاء الاصطناعي يتمحور حول الولايات المتحدة، وتريد Groq أن تكون تحته. إن المطورين البالغ عددهم 1.8 مليون في عرضها هم الجمهور الذي يجعل من هذا أكثر من بيان احتفالي، والسبب في أن ادعاءاتها بشأن التكلفة والسرعة ستُختبَر في السوق المفتوحة، حيث تذهب عمليات النشر إلى الأرخص والأسرع.

في الوقت الراهن، فعلت Groq ما يمكن لشركة في موقعها أن تفعله. لقد جعلت من نفسها أكثر الداعمين من القطاع الخاص صخبًا للخطة في يوم إطلاقها، وعرضت نفسها أرضيةً لمكدس وطني. يمكن للسياسة أن تبارك مكدسًا، لكنها لا تستطيع أن تجعل المطورين يستخدمونه. وإذا بُني المكدس، فستظل Groq تريد أن تكون الخرسانة التي تحته.